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财务管理制度要如何完善_公司财务分析软件

建立完善的企业管理制度在企业中的作用和意义毋庸置疑,而财务管理制度则更是实现上述基本目标的根本保障。那么,该如何完善财务管理制度呢?


第一,转变财务管理观念,把好企业投资决策关。

决策是企业管理中一项最为重要的工作。决策是有成本的,这一点容易被人忽视。例如一个正确的决策能为企业盈利100万元,如果做出一个错误的决策,不仅没有赚到100万元,反而亏损了50万元,那么,这个错误的决策成本就是150万元。因此,决策必须讲成本控制。投资决策是企业所有决策中最为关键、最为重要的,一个重要的投资决策失误往往会使一个企业陷入困境,甚至破产。

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企业的财务管理者在考虑投资时必须注意以下几个方面:

1、财务管理者要为企业把好经济决策关。作为管理者必须明确投资是一项经济行为。错误的投资决策中,很多失误的原因就是投资决策者没有从经济规律本身去决策,而是人为因素轻率地做出决策导致的。

2、财务管理要为企业把好投资管理程序关,做到投资决策科学化与民主化。不同种类的投资有不同的管理程序,需经不同的部门审批。

3、财务管理要为企业把好成本控制、风险与收益关。投资的目的是要有回报和效益,因此必须实行投资成本控制,要有风险意识,尽力规避风险。通过财务分析软件,做好财务分析。

第二,坚持稳健原则,防范财务风险。

风险与收益是双生子,没有任何项目是零风险的。企业应建立风险防范与控制机制,定期撰写投资分析报告,进行风险警示和评价。投资项目之前,充分进行风险评估,做好风险控制方案,以确保预期的投资收益。

管理者要明确要求财务管理人员对企业的资产销售率、资产收益率、已获利息倍数、现金流入比率等敏感的财务指标进行监控,财务分析软件,重点分析企业的资产、现金、投资、利润、费用、营销等情况,按需进行同比和环比分析,制定相应的措施和方案,确保企业的投资效益,以实现经济效益最大化的目标。

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